Узнайте, что такое система Scrum и почему она так хорошо работает 2024

Спринт ещё называют итерацией, когда говорят не только о временном периоде, но и о результате — продукте с новыми функциями. Приходилось ли вам мучиться чувством вины из-за того, что ваша повседневная работа недостаточно продуктивна? В этой статье мы рассмотрим пять вредных привычек в маркетинге и способы, которые помогут вам от них избавиться. Если говорить о личных делах, то такой доской вполне может послужить лист в блокноте. Но можно выбрать и цифровую версию — бесплатные скрам-доски доступны в интернете. Кроме того, можно купить скрам-доску в классическом исполнении, и этот вариант можно назвать scrum термины оптимальным для небольшого офиса.

Скорость команды Scrum (Velocity)

Но в идеале даже для этого Scrum-мастер постепенно становится не нужен самоуправляемой команде. Правда, достичь этого высшего уровня самоуправления часто мешают такие факторы как нестабильность состава команды или радикальные изменения в продукте, над которым работает команда. То есть, это не может быть какой-то промежуточный результат типа дизайна или непротестированного кода программного продукта. Как правило, это то, что может принести ценность клиенту (конечному потребителю продукта). На этапе формулировки требований в Scrum это называется элементом бэклога продукта, а на планировании спринта он переходит в бэклог спринта.

Кому стоит использовать скрам-доски?

Именно поэтому каждый участник должен брать такой объем задач, который он сможет выполнить, и не взваливать на себя слишком много. Затем участники должны как можно чаще отчитываться о прогрессе, обычно это происходит на стендапах. Scrum-мастера следят за применением принципов Scrum в своих командах. Они обучают команды, владельцев продуктов и остальную компанию тонкостям scrum-процесса и стараются оптимизировать применение этой практики.

Метод контроля и процесс работы Scrum-команды

А если спуститься ниже — уже на уровень самой разработки — то цель и задачи Scrum в том, чтобы поддерживать «игровой» задор команды, фокусировать её на «мяче» и использовать все ресурсы коллектива. Ответственность разработчиков в целом — делать качественный продукт, совместно находя подходящие для этого решения и не ожидая указаний извне. А их ответственность на уровне отдельного спринта — выполнять те обязательства, которые команда взяла на себя в ходе планирования спринта. В скраме обязательно разбиение разработки на этапы и их структурирование.

Как правильно применять Scrum в вашей ситуации

Эти ценности определяют направление работы, действия и поведение scrum-команды. В отношении методологии нужно сохранять ту же гибкость, что и в отношении продукта. Уделите какое-то время оценке общей ситуации, при необходимости внесите поправки и не пытайтесь добиться чего-либо любой ценой просто потому, что «так принято». Не получится забыть про задачу, потерять ее или заблудиться в обилии дел, не понимая, чем конкретно сейчас нужно заниматься. Четкая структура скрам-борда «очищает» голову разработчиков и позволяет им сконцентрироваться на написании кода, а не на менеджменте. При использовании скрам-методологии каждый «забег» разработки длится от одной до четырех недель.

Как правильно пользоваться скрам-бордом

Это может быть магнитная доска на холодильнике или школьная доска. Любая поверхность, к которой можно прикреплять стикеры с задачами. Ее визуально делят на необходимое количество колонок и лепят карточки на нужные участки. Поговорим об одном из наиболее часто используемых инструментов для повышения эффективности команды. Если одна задача зависит от другой, это должно быть отмечено на доске. Задачи на доске должны располагаться в порядке убывания приоритета сверху вниз.

Инструмент Jira изначально создавался для разработчиков ПО, которым требуются методы работы Agile. В нем доступны системы Scrum и Kanban, позволяющие разбить разработку программного обеспечения на управляемые рабочие процессы. Сегодня благодаря Jira бизнес-команды тоже могут воспользоваться преимуществами принципов Agile. Если вы хотите раскрыть весь потенциал Scrum, в Jira имеются разнообразные возможности и agile-инструменты, которые позволят команде стать максимально эффективной. В Jira есть все необходимое, чтобы масштабировать разработку ПО и оптимизировать управление проектами как в небольших командах, так и на крупных предприятиях. Доска Scrum — это инструмент управления проектами по методологии Agile.

В большинстве случаев нельзя абсолютно одинаково применять данный фреймворк не только в разных компаниях, но и иногда в разных командах одной компании. Методология должна адаптироваться под конкретные условия и задачи. Четкое следование неким правилам убивает весь смысл Agile.

Доски Scrum предназначены для работы со спринтами и предоставляют четкую структуру для планирования, выполнения и анализа заданий, которые появятся в течение фиксированного периода времени. Такая специализация позволяет командам, использующим доски Scrum, поставлять инкрементную ценность в конце каждого спринта. На досках Scrum используются четко определенные роли, структурированное планирование и регулярный анализ для повышения эффективности совместной работы и подотчетности. Они идеально подходят для проектов, требующих тщательного планирования, постепенной поставки и предсказуемых результатов. Доски Scrum подходят для самых разных сценариев использования, однако они особенно полезны при итеративной разработке с частыми релизами работоспособного ПО. Scrum — это методика гибкого управления проектами, помогающая командам структурировать работу и управлять ею на основе определенного набора ценностей, принципов и практик.

Здесь можно продемонстрировать итоги работы заинтересованным сторонам и другим участникам команды до того, как они попадут в рабочую среду. Многие ассоциируют Scrum-спринты с Agile-разработкой программного обеспечения настолько часто, что Scrum и Agile принимают за синонимы. Agile — это набор принципов, а Scrum — методика для активного решения задач. С какими бы проектами вы ни работали, изменения неизбежны. Обычно scrum-доска считается неотъемлемой частью методологии Agile, суть которой сводится к сегментации проектов на отдельные этапы. Она получила распространение за счет своей гибкости и минимума бюрократии.

Они обеспечивают прозрачность проекта для всех участников. Задача ретроспективы в scrum — привлечь внимание команды к тому, что получилось и что можно попытаться улучшить в следующий раз. Когда вы поймете, как работают спринты, вы сможете оптимизировать процессы, используя автоматизацию. Вот три правила автоматизации, которые часто используются в спринтах Jira. Scrum сделает взаимодействие прозрачным и определит роли команды, а Kanban облегчит внешнее представление рабочего процесса.

В идеальном мире прошло пять недель, и наши бойцы сделали суперчебурек, который без вопросов был принят руководителем и скрам-мастером. Презентация чебурека разлетелась по всем СМИ, тысячи людей встали в очередь на предзаказ, а чебуречная вышла на IPO. Но здесь надо понимать, что критика скрама — это в первую очередь критика плохой реализации скрама и людей, которые неуместно его используют.

• Внедрение процессов Scrum поможет вам работать вместе и решать комплексные задачи.
• Часто Scrum-мастерами становятся бывшие проектные менеджеры, аналитики и разработчики, которые уже знакомы с Agile и хотят внедрять его в своей работе.
• Если команда больше 12 человек, то согласно методологии ее нужно разбить на мелкие единицы — с учетом, что команда справится с объемом поставленных задач.
• Это также влечет за собой, например, изменение поведения бизнес-заказчиков, которые должны быть готовы сотрудничать с разработчиками на порядок чаще, причем напрямую, а не через документы.

Методика Scrum определяет набор ценностей, принципов и практик, которым следуют scrum-команды при создании продукта или предоставлении услуги. В ней подробно описываются обязанности и зоны ответственности членов scrum-команды, «артефакты», определяющие продукт и работу по его созданию, а также scrum-собрания, помогающие команде в работе. В основе определения Scrum лежат эмпирический подход и бережливое мышление. Эмпирический подход предполагает, что знания исходят из опыта, а решения принимаются на основе наблюдений. Бережливое мышление сокращает траты и сосредотачивается на главном. В ее основе лежит постоянное обучение и адаптация к изменчивым факторам.

Авторы рассказали, что проекты с небольшими командами из разнопрофильных специалистов систематически приносят лучшие результаты. Представляем Wrike Resource, новый мощный инструмент для управления загруженностью команды. В этих и подобных им сферах деятельности лучше делать выбор в сторону канбан-доски. И она тоже доступна пользователям Мегаплана, поэтому пользователям не приходится перебирать сторонние приложения, чтобы выбрать максимально подходящее решение. Но когда в более крупную компанию требуется scrum-доска, скачать приложение или обратиться к услугам специализированного сервиса — наилучшее решение. Потому что при работе над масштабным проектом руководителю придется заглянуть на 5-6 досок, чтобы составить впечатление о темпе работ.

Однако в перспективе преимущества с лихвой компенсируют все сложности. К счастью, большинство инструментов и ролей этой методики работают и удаленно. Однако есть особенности в применении скрама со специалистами на удаленке. Если таски закончились, специалисты берут в работу дополнительные задания из бэклога, согласно приоритетам бизнеса. Каждый спринт стартует с планирования и изучения бэклога, определения тасок на ближайший цикл.

Владелец продукта отвечает за то, чтобы создать действительно классный и ценный для клиентов продукт. Научитесь запускать цифровые сервисы и управлять командой на основе данных. Если специалисты не справляются с поставленными задачами, нужно понять причины неудачи и изменить поведение. Важно вовремя отказываться от неподходящих практик, использовать новые подходы. Возможно, понадобится перераспределить сроки и приоритеты. Кроме того, спринты предупреждают вероятность переписывания больших частей приложения на финальном этапе и другие масштабные изменения.

Например, скрам используют в исследованиях, бизнесе, образовании, маркетинге. Бэклог спринта не обязательно фиксировать, он может меняться в процессе. Но никакие препятствия или изменения не должны помешать достижению поставленной цели — результату, который команда хочет получить в итоге. Он следит, чтобы продукт соответствовал требованиям, отслеживает рыночную ситуацию, уточняет потребности заказчика. Основой scrum выступают спринты — чёткий ритм работы команды. Продолжительность спринта варьируется от одной до четырёх недель.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .